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在全黨開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，是加強黨的紀(jì)律建設(shè)、推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措。連日來，和美物業(yè)黨支部全體黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話和重要指示精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，高度重視、精心組織，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實、營造良好氛圍。
提高政治站位，堅持以上率下，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。緊跟集團公司黨委步伐，4月16日，和美物業(yè)黨支部組織召開黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育動員部署會暨讀書班開班式，對黨支部黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作進行全面動員部署，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)教育目標(biāo)任務(wù)、基本要求和核心要義，確保學(xué)習(xí)教育組織到位、措施到位、落實到位。引導(dǎo)黨員干部職工把此次黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為提升思想認(rèn)識、理清工作思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要契機，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與鞏固主題教育學(xué)習(xí)成果、貫徹落實集團公司“112583”戰(zhàn)略部署銜接起來，與集團公司2024年度重點工作結(jié)合起來，與和美物業(yè)公司中心工作結(jié)合起來，圍繞集團公司改革脫困平穩(wěn)有序發(fā)展全年工作主線，持續(xù)在轉(zhuǎn)方式、增業(yè)務(wù)、強績效、降成本上下功夫，在強化紀(jì)律意識中教育引導(dǎo)公司全體黨員干部職工提振精神奮發(fā)有為學(xué)出實績實效。
注重實際成效，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常，抓在經(jīng)常。“作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅持以上率下、率先垂范，堅持先學(xué)一步、學(xué)深一層?！睘榱税腰h紀(jì)學(xué)習(xí)教育進一步引向深入，和美物業(yè)支部支委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)的同時，積極推動各班組、各部室在集中學(xué)習(xí)的同時抓好黨員個人自學(xué)。支部采取“三會一課”、主題黨日等方式，聚焦學(xué)習(xí)《條例》這個主題，突出“學(xué)”的關(guān)鍵，對條例中的重點條文進行深入、全面、細致地解讀。全體黨員干部人手1冊《條例》作為手中卷、案頭書，將紀(jì)律教育抓在經(jīng)常、融入日常，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作同步謀劃、同步推進、同步落實。黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)期間開展讀書班3天，觀看警示教育片1次，圍繞“學(xué)黨紀(jì) 明規(guī)矩 強黨性”交流研討1次，撰寫學(xué)習(xí)心得30余篇，并通過“凝心鑄魂強根基、團結(jié)奮進新征程”讀書分享會等形式積極引導(dǎo)全體黨員職工參與到黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育中。
把握目標(biāo)要求，聚焦重點領(lǐng)域，推動學(xué)習(xí)教育扎實推進。自黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開始以來，和美物業(yè)黨支部堅持以“提高黨員素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展”為核心，聚焦商戶、業(yè)主身邊小事，通過黨建引領(lǐng)賦能“紅色物業(yè)”，切實推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開展。和美物業(yè)黨支部持續(xù)增強黨員干部的理想信念和能力本領(lǐng)，著力解決“不想管”“無力管”“管不好”的突出問題，針對商鋪收費難、繳費不及時等問題，由黨支部書記牽頭，組織黨員骨干力量，梳理問題、找準(zhǔn)問題根源，擬定解決方案。構(gòu)建“立體式”服務(wù)模式。公司所轄商鋪位于交通綜合市場、南關(guān)街、微波巷、南川西路等商區(qū)，商戶多元化，管理難度大。為充分發(fā)揮物業(yè)力量，和美物業(yè)黨支部以黨員先鋒隊伍為主體組成由收費員、維修員、安保員等多崗位構(gòu)成的“立體式”物業(yè)服務(wù)模式。以“兜底服務(wù)”為工作抓手，在配套設(shè)施維修養(yǎng)護、安保、消防等方面發(fā)力，著力破解管理難題。建立“紅色客服”隊伍。充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，動員支部黨員積極投身物業(yè)服務(wù)建設(shè)，在常態(tài)化對人防小區(qū)進行物業(yè)管理、服務(wù)等工作的同時，突出個性化服務(wù)，定期開展衛(wèi)生、安全檢查、環(huán)境大整治等。通過動員黨員“多走一段路、多做一點事”，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)精細化管理，形成示范帶動效應(yīng)。
堅持知行合一，狠抓工作落實，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。通過黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育使黨員干部心中的紀(jì)律之弦繃得更緊、紀(jì)律之網(wǎng)織得更實，工作落實更實更細，結(jié)果成效更優(yōu)更好。在扎實穩(wěn)步推進公司各項工作的同時，為了緊跟市場需求，加快公司發(fā)展步伐，和美物業(yè)公司認(rèn)真分析公司發(fā)展形勢，主動在創(chuàng)新內(nèi)部管理和拓展外部業(yè)務(wù)上做文章，公司市場競爭力也在苦練內(nèi)功中不斷增強。將業(yè)務(wù)拓展、降本增效、增加收入工作進行重點推進，針對西鋼商鋪租賃、南關(guān)街商鋪續(xù)租等重難點問題，主動作為，勇于承擔(dān)，牢固樹立“一盤棋”思想。
對內(nèi)以服務(wù)之本采用“一對一”定制服務(wù)進行繳費管理，商戶可以足不出戶通過收費員上門繳費，也使得物業(yè)收費效率更高、賬目更清，在改變傳統(tǒng)服務(wù)需求受理方式，為商戶帶來便利生活的同時，物業(yè)管理水平也得到改善。對外，轉(zhuǎn)變以往物業(yè)服務(wù)的單一模式，開啟一攬子外拓業(yè)務(wù)新模式。2023年承接青海省人防辦公室機關(guān)辦公樓物業(yè)、安保、保潔繼續(xù)承接垃圾分類等服務(wù)，隨著南川片區(qū)安保工作職能的劃入，公司又擔(dān)負(fù)起南川片區(qū)安保門衛(wèi)、車輛出入管理等工作，在發(fā)展過程中公司經(jīng)營管理能力均有不同程度提升。
揚新風(fēng)而致遠，于鐵紀(jì)處見底色。下一步，和美物業(yè)公司將繼續(xù)緊抓黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、強化學(xué)用結(jié)合、堅持求真務(wù)實，弘揚企業(yè)廉潔文化，切實把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在推進集團公司“112853”改革發(fā)展戰(zhàn)略上，推進公司各項工作順利完成。
來源：和美物業(yè)公司 撰稿：白潔
